• Badanie Preferencji Zawodowych określa jakie naturalne, automatyczne i najchętniej wybierane postawy (preferencje) przyjmuje pracownik i manager w kontekście 20 podstawowych procesów biznesowych, które mają miejsce w każdej firmie.
  • Jest to "naturalny tryb reagowania pracownika, przyporządkowanie więc mu narzędzi managerskich, które są z nim zbieżne, powoduje, że pracownik postrzega pracę jako "stworzoną dla niego" (a więc jest optymalnie zaangażowany, zmotywowany i zadowolony). Podnosi się też znacząco ocena pracy samego managera
  • Manager w oparciu o preferencje może także bardziej świadomie zatrudniać lub relokować ludzi w swoim zespole, i to w taki sposób aby odbyło się to z korzyścią zarówno dla pracownika jak i Firmy.
  • Podstawowe założenie Zarządzania Preferencjami jest takie, że pracownicy starają się unikać tego, czego "nie lubią" i dążyć do tego "co lubią". Przyjmują przy tym bardzo różne postawy, rzadko mając precyzyjną świadomość swoich preferencji; jeszcze rzadziej je otwarcie przedstawiają
  • Postawy te opisane są w kontekście 9 wymiarów, z których każdy jest swego rodzaju osią liczbową wyznaczającą zakres od "+" do "-" danej kategorii.

Korzyści:

Zarządzanie Preferencjami Zawodowymi jest programem badawczo - coachingowym , który realizuje trzy podstawowe cele:

  1. Uświadamia managerom i handlowcom jak ich preferencje w zakresie zarządzania wpływają na ich styl pracy i pomaga dobrać właściwe postawy do różnych kontekstów
  2. Rozwija wiedzę i umiejętności związaną z zarządzaniem preferencjami pracowników lub klientów - jak je rozpoznać i jak opierać na nich decyzje biznesowe
  3. Zwiększa efektywność każdego przeprowadzonego dotychczas szkolenia / konferencji / zebrania - pracownik otrzymuje praktyczne narzędzie, które pozwala przełożyć wiedzę na wymierne wyniki
  4. Niezwykle poprawia komunikację, współpracę oraz kreatywność zespołu - każdy może skupić się na obszarze, w którym jest najlepszy
  5. Pomimo zaawansowania jest bardzo przyjazny w obsłudze. Poprzez stronę www lub telefon komórkowy można w czasie rzeczywistym otrzymać wskazówkę odnośnie konkretnego pracownika lub klienta. Opis odnosi się wyłącznie do obszaru, który nas w tym momencie interesuje.